Salário de Gerente de serviços culturais em Mato Grosso

O que faz um(a) gerente de serviços culturais

A descrição desta profissão está sendo elaborada e em breve estará disponível. Enquanto isso, veja abaixo as atividades oficiais da CBO.

Principais atividades (CBO)

• Definir política institucional: atualizar missão da instituição; definir objetivos da instituição; definir metas da instituição; definir demandas sociais e culturais; estabelecer rede de relações institucionais; representar a instituição
• Planejar atividades: analisar propostas teatrais; definir estratégias operacionais; elaborar programa anual de trabalho; alocar recursos; planejar agenda de reuniões; elaborar cronograma de atividades
• Administrar projetos sociais e culturais: selecionar projetos sociais; selecionar propostas teatrais; definir plano de divulgação; avaliar resultados do projeto; monitorar projetos em comunidades; avaliar execução do projeto
• Captar recursos para projetos culturais e sociais: definir estratégia de captação de recursos; identificar potenciais financiadores; selecionar projeto para financiamento; negociar com financiadores; estabelecer parcerias
• Fomentar ações culturais na comunidade: propor atividades de incentivo cultural e social; participar na divulgação de espetáculos; promover a organização de atividades comunitárias; promover a organização de campanhas de conscientização; sugerir políticas públicas; promover a organização de campanhas de mobilização social
• Administrar acervos: formar acervos; definir prioridades na aquisição de acervos; definir políticas de descarte e reutilização de acervo; definir mostras e exposições; participar na seleção de peças para exposições e amostras; zelar pela conservação do acervo
• Orientar a elaboração de projetos: obter informações para subsídio do projeto; definir objetivos do projeto; definir escopo de projeto; definir público alvo; analisar viabilidade do projeto; estabelecer indicadores de avaliação de projeto
• Coordenar equipes de trabalho: estabelecer canais de comunicação interna; organizar reuniões de avaliação, acompanhamento e planejamento; delegar responsabilidades; criar incentivos para desenvolvimento profissional dos funcionários; avaliar desempenho da equipe; compartilhar informações com equipe de trabalho
• Definir política de recursos humanos: definir políticas de contratação; definir políticas de treinamento; participar na definição de cargos e salários; definir benefícios; promover políticas de incentivos e promoções
• Demonstrar competências pessoais: demonstrar sociabilidade; atualizar-se tecnicamente; demonstrar motivação; agir com dinamismo; ponderar opiniões divergentes; administrar conflitos

Também chamado de: Administrador de instituições culturais, Coordenador de eventos, Coordenador executivo, Gerente de departamento de planejamento e análise, Gerente de departamento de planejamento e pesquisa, Gerente de divisão de pesquisas e análise, Gerente de ong (organização não-governamental), Gerente de planejamento e estatística, Superintendente de seção de estudos e programação, Superintendente de seção de estudos especiais.